Бывает так, что команде АСК «ДОМОЙ» приходится работать в условиях ограниченного срока строительства. Например, когда заказчик, будущий хозяин дома, планирует отпраздновать новоселье в какую-то определенную дату.
Сжатые сроки подразумевают одновременную работу на одном объекте нескольких строительных бригад. Как правильно организовать этот процесс так, чтобы сохранить высокое качество работ и доброжелательную атмосферу на строительной площадке, рассказывает директор архитектурно - строительной компании «ДОМОЙ» Александра Мухаметова:
Сжатые сроки подразумевают одновременную работу на одном объекте нескольких строительных бригад. Как правильно организовать этот процесс так, чтобы сохранить высокое качество работ и доброжелательную атмосферу на строительной площадке, рассказывает директор архитектурно - строительной компании «ДОМОЙ» Александра Мухаметова:
Нетривиальные задачи и не обычные решения - в условиях сжатых сроков без этого практически не обойтись. Но на нашей стороне опыт и сработанная команда. Благодаря этому мы можем придумывать и воплощать такие решения, которые в других случаях невозможны».
Но нам в этом плане очень повезло! Так как мы строим «под ключ» уже много лет, то и все наши строительные бригады знакомы между собой. Они работают, как одна команда, которая делает одно большое общее дело. Я очень ценю наших строителей, они не только могут сами договориться между собой, но и сохраняют хорошее рабочее настроение. А когда работаешь с удовольствием, то это непременно отражается на результате!
ПЛЮСЫ совмещения нескольких бригад на одном объекте - это, конечно, сроки. Вместо 9-12 месяцев, обычно отводимых под строительство, можно возвести дом за полгода. У нас был такой опыт.
МИНУС: повышение стоимости строительства для заказчика. Дополнительные затраты на не штатный рабочий день, оборудование и материалы. Мы всегда заранее обсуждаем, сколько будет стоить возведение дома в короткие сроки.
Нетривиальные задачи и не обычные решения - в условиях сжатых сроков без этого практически не обойтись. Но на нашей стороне опыт и сработанная команда. Благодаря этому мы можем придумывать и воплощать такие решения, которые в других случаях невозможны».
- Выручает жесткое подневное планирование. Утром и вечером мы распределяем, какая бригада, где работает. И остаемся на связи в течение дня, поддерживаем, контролируем, реагируем на изменения минута в минуту.
- Но одного планирования мало. Пусть даже оно будет самым эффективным. Важно, чтобы люди, которые работают на стройке, и руководящий штаб, говорили на одном языке. Не было сопротивления со стороны команды.
- Далее необходимо наладить взаимопонимание между разными бригадами. Ведь так или иначе они все зависят друг от друга. Недомолвки и конфликты на стройке чреваты большими ошибками.
Но нам в этом плане очень повезло! Так как мы строим «под ключ» уже много лет, то и все наши строительные бригады знакомы между собой. Они работают, как одна команда, которая делает одно большое общее дело. Я очень ценю наших строителей, они не только могут сами договориться между собой, но и сохраняют хорошее рабочее настроение. А когда работаешь с удовольствием, то это непременно отражается на результате!
ПЛЮСЫ совмещения нескольких бригад на одном объекте - это, конечно, сроки. Вместо 9-12 месяцев, обычно отводимых под строительство, можно возвести дом за полгода. У нас был такой опыт.
МИНУС: повышение стоимости строительства для заказчика. Дополнительные затраты на не штатный рабочий день, оборудование и материалы. Мы всегда заранее обсуждаем, сколько будет стоить возведение дома в короткие сроки.
Нетривиальные задачи и не обычные решения - в условиях сжатых сроков без этого практически не обойтись. Но на нашей стороне опыт и сработанная команда. Благодаря этому мы можем придумывать и воплощать такие решения, которые в других случаях невозможны».